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Le blog du recrutement fondé sur des preuves

Nous vulgarisons la recherche scientifique sur le recrutement afin d’aider les professionnels RH à mieux connaître ce domaine et à adopter des pratiques fondées sur des preuves.

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Moneyball ou la révolution des analytics
Data RH
Date
May 3, 2025

Moneyball ou la révolution des analytics

A l’origine, Moneyball illustre la révolution des analytics dans le baseball. Cette révolution s’est étendue au sport en général puis dans le monde de l’entreprise tout entier. Moneyball a instauré une culture de la donnée dans le management et le processus de prise de décision dans les entreprises.

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La restriction de la variance
Data RH
Date
May 3, 2025

La restriction de la variance

La restriction de la variance résulte d’un processus de sélection qui réduit la diversité des scores observés. Elle conduit à une sous-estimation de la corrélation entre les scores à la méthode de sélection et la performance professionnelle. Corriger ce biais est essentiel pour évaluer correctement la validité prédictive des outils de sélection.

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L’erreur humaine
Sciences du comportement
Date
May 3, 2025

L’erreur humaine

Chacun sait que « l’erreur est humaine » mais mieux connaître les limites de notre rationalité est un premier pas vers de meilleures décisions.

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Le recrutement actuariel
Recrutement
Date
May 3, 2025

Le recrutement actuariel

Une vaste littérature en psychologie quantitative a permis d’identifier les méthodes les plus fiables pour sélectionner les meilleurs candidats. Le recrutement actuariel est la mise en pratique de ces méthodes validées scientifiquement.

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L’utilité d’une méthode de sélection
Recrutement
Date
May 2, 2025

L’utilité d’une méthode de sélection

Plus une méthode de sélection prédit la performance professionnelle future, plus elle permet de recruter les meilleurs profils. Le gain économique pour l’entreprise généré par son utilisation est appelé utilité. C’est un indicateur clé du ROI d’une procédure de sélection.

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L’entretien structuré
Recrutement
Date
May 2, 2025

L’entretien structuré

La recherche en psychologie du travail et des organisations montre que l’entretien structuré est nettement plus valide que l’entretien traditionnel. Pourtant, il reste largement sous-utilisé par les recruteurs.

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